Herausforderung Home Office: Webinare zur virtuellen Zusammenarbeit während der Corona-Krise

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Homeoffice und Remote Leadership

Bedingt durch die Corona-Pandemie arbeiten viele Mitarbeiter derzeit im Homeoffice und werden dadurch vor neue Herausforderungen in Sachen virtuelle Zusammenarbeit gestellt.

Die nachstehenden Webinare unterstützen Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte dabei, in der neuen Form der Zusammenarbeit schnell arbeitsfähig zu werden und dabei produktiv zu bleiben.

Auf einen Blick

  • 2 Webinare, zusammen oder separat buchbar
  • Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Teilnehmerzahl pro Webinar: 20 Teilnehmer
  • Die Webinare können auch firmenintern angeboten werden
  • Durchführung der Webinare über Zoom
  • Dauer: jeweils 4 Stunden

Webinar 1: Effektiv Arbeiten im Home Office

Um als Mitarbeiter effektiv von zuhause aus arbeiten zu können, ist mehr nötig als ein Computer und eine funktionierende Internetverbindung: selbstorganisiertes Arbeiten, Zeit- und Prioritätenmanagement, Selbstdisziplin, Abgrenzung, Fokus und Eigenmotivation. Hier helfen einfache Tools und Grundsätze aus diesem Webinar, die schnell Orientierung bieten und sofort umsetzbar sind.

Das vierstündige Webinar wird in 2 Sessions zu je 2 Stunden durchgeführt.

Dieses Webinar können wir Ihnen auch als maßgeschneidertes Inhouse-Webinar anbieten. Wenden Sie sich dazu bitte an Frau Vanessa Butz.

  • Inhalte "Effektiv Arbeiten im Home Office"

    • Orientierung und Einstieg in das Arbeiten von zuhause
    • Vertrauen fördern durch Erreichbarkeit und Verbindlichkeit von Zusagen
    • Moderne Konzepte für Zeit- und Prioritätenmanagement
    • Zeitfresser und hinderliche Verhaltensweisen erkennen und auflösen
    • Mehr Zeit für das Wesentliche durch effizientere Email-Kultur
    • Neuere Erkenntnisse aus der Hirnforschung zu Willenskraft und persönlicher Disziplin
    • Veränderung von Arbeitsgewohnheiten: Ableitung von Optimierungspotenzialen
    • Mit den richtigen Werkzeugen zu mehr Wirksamkeit bei der Bewältigung von Aufgaben
    • Problemlösungstechniken für mehr Arbeitswirksamkeit

     

Webinar 2: Effektive Führung virtueller Teams

Auch Führungskräfte müssen oft ohne echte Vorbereitung von Präsenzführung auf „Remote Leadership“ (Führen auf Distanz) umschalten. Keine leichte Aufgabe, denn die virtuelle Zusammenarbeit bedeutet für Führungskräfte, die Themen Delegation, Kontrolle und Feedback neu zu denken. Dieses Webinar bietet dafür wertvolle Ansätze.

Das vierstündige Webinar wird in 2 Sessions zu je 2 Stunden durchgeführt.

Dieses Webinar können wir Ihnen auch als maßgeschneidertes Inhouse-Webinar anbieten. Wenden Sie sich dazu bitte an Frau Vanessa Butz.

  • Inhalte "Effektive Führung virtueller Teams"

    • Abgrenzung: Virtuelle Führung vs. Präsenzführung
    • Dezentrale Führungskraft: Rolle & Rollenerwartungen
    • Sicherstellung von Produktivität und Leistungsbereitschaft
    • Selbstmotivation und Motivation der Mitarbeiter im Home Office
    • Notwendige Anpassungen der Führungsinstrumente beim Führen auf Distanz
    • Reflexion: Vertrauensbereitschaft vs. Kontrollbedürfnis
    • Kommunikation & Feedback als Schlüsselfaktoren für virtuelle Zusammenarbeit
    • Über die Bedeutung klarer Regeln und Zuständigkeiten
    • Teamentwicklung und gemeinsames Ziel
    • Ideen zur Selbststeuerung und externen Nachverfolgung

     

Dozent: Dr. Chris Schäfer

Dr. Chris Schäfer ist promovierter Chemiker und war selbst 8 Jahre Führungskraft in der global tätigen Chemie- und Pharmaindustrie. Nach einem Studienaufenthalt an der Kellogg University und einem MBA in General Management absolvierte er Ausbildungen zum Business Trainer und Systemischen Coach und unterstützt seit 2006 als selbständiger Management-Trainer und Coach weltweit Unternehmen in Fragen der Personal- und Organisationsentwicklung.

Er ist u.a. akkreditierter InsightsDiscovery®-Trainer und Lehrbeauftragter an der Mannheim Business School für Agiles Management und Leadership 4.0 und berät seit 15 Jahren Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen in den Bereichen Führung, Zusammenarbeit, Auftritt und Wirkung, Verkauf, Persönlichkeit, Präsentation & Rhetorik, Kommunikation & Konfliktmanagement sowie mit Konzepten zu Zeit-/Selbstmanagement und Sitzungskultur.

 

Ansprechpartnerin

Vanessa Butz
Manager Executive Education

MANNHEIM BUSINESS SCHOOL (MBS)

Located in the heart of the German and European economy, Mannheim Business School (MBS), the umbrella organization for management education at the University of Mannheim, is considered to be one of the leading institutions of its kind in Germany and is continuously ranked as Germany’s #1.

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