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Next Level Leadership Certificate

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Schöpfen Sie Ihr Führungspotenzial voll aus

Sie möchten Ihre Führungskompetenzen stärken, neue Perspektiven gewinnen und Ihre berufliche Entwicklung aktiv gestalten? Dann ist dieses modulare Zertifikatsprogramm genau das Richtige für Sie.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Führungsfähigkeiten gezielt auszubauen, Ihre persönlichen Entwicklungsziele zu definieren und zu der Führungspersönlichkeit zu werden, die Sie sein möchten. Sie profitieren von evidenzbasiertem Expert:innenwissen, einem starken Netzwerk und praxisnahen Werkzeugen, die auf Sie zugeschnitten sind und die Sie unmittelbar in Ihrem Führungsalltag einsetzen können. 

Erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk und profitieren Sie von einem flexiblen, modularen Programm, das sich optimal in Ihren anspruchsvollen Berufsalltag integrieren lässt.

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Übersicht

Struktur


Zwei Präsenzmodule, 5 Tage insgesamt

Inkl. einem individuellen Online-Coaching

Termine


Modul 1: 16.-18.03.2027

Modul 2: 13.-14.05.2027 

 

+ Online Kick-Off: 08.03.2027, 14-15 Uhr

Ort


Mannheim

Kurssprache


Deutsch (Frühling 2027)

Kursgebühr


Regulär: 5.900 €

 

 

Frühbucherrabatt (gülitg bis 24 Januar, 2027): 5.310 €

 

20% Rabatt für Angehörige der MBS und Universität Mannheim*

Voraussetzungen


Mind. 3 Jahre Führungs- oder umfassende Projektleitungserfahrung, gute Deutschkenntnisse

Zertifikat


ausgestellt von der Mannheim Business School

Reputation


Ein Führungskräftetraining an Deutschlands bester Business School ( Nr. 1 im deutschsprachigen Raum im Financial Times Executive MBA Ranking)

Perspektiven

„Besonders wertvoll war für mich die Erkenntnis, dass wirksame Führung eine Kombination aus klarer Orientierung, Vertrauen und gezielter Unterstützung erfordert. [...] 

Ein [...] Highlight war die Auseinandersetzung mit der Frage, wie Künstliche Intelligenz Führung verändern wird und wie Führungskräfte diese Entwicklung verantwortungsvoll für sich und ihre Teams nutzen können.

Insgesamt hat das Programm meine Fähigkeit gestärkt, Menschen erfolgreich zu führen, nachhaltige Leistung zu fördern und meine Rolle als strategische Führungskraft weiterzuentwickeln.“

Giacomo Viscardi, Sales Director, RadiciGroup High Performance Polymers

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Ich habe mich für das Next Level Leadership Certificate entschieden, weil ich meinen Führungsstil weiterentwickeln und neue Perspektiven über meine Rolle im Vertrieb hinaus gewinnen wollte.

Besonders wertvoll war für mich die Erkenntnis, dass wirksame Führung eine Kombination aus klarer Orientierung, Vertrauen und gezielter Unterstützung erfordert. Nur so können Mitarbeitende Verantwortung übernehmen und ihr Potenzial entfalten. Darüber hinaus habe ich viele praktische Impulse zu Selbstreflexion, Entscheidungsfindung und erfolgreicher Teamführung erhalten.

Ein besonderes Highlight war die Auseinandersetzung mit der Frage, wie Künstliche Intelligenz Führung verändern wird und wie Führungskräfte diese Entwicklung verantwortungsvoll für sich und ihre Teams nutzen können.

Insgesamt hat das Programm meine Fähigkeit gestärkt, Menschen erfolgreich zu führen, nachhaltige Leistung zu fördern und meine Rolle als strategische Führungskraft weiterzuentwickeln.

„Ich habe mich für dieses Programm entschieden, weil ich meine Führungskompetenzen gezielt ausbauen und neue Impulse für meine Rolle als Führungskraft gewinnen wollte.

Spannend fand ich vor allem die Auseinandersetzung mit den Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf Führung sowie den starken Fokus auf die persönliche Weiterentwicklung. Das Programm hat mich dazu angeregt, meinen eigenen Führungsstil kritisch zu reflektieren, bewusster Entscheidungen zu treffen und mich sowohl fachlich als auch persönlich weiterzuentwickeln.

Das Programm war eine äußerst bereichernde Erfahrung, deren Impulse meine Führungsarbeit bis heute prägen und mir dabei helfen, mein Team erfolgreich weiterzuentwickeln.“

Timo Thor, Senior Manager Banking Technology, Finanz Informatik

„Ich habe an diesem Programm teilgenommen, um meine Führungskompetenzen auf das nächste Level zu bringen. Eine besonders wichtige Erkenntnis für mich war, dass empowernde und direktive Führung keine Gegensätze sind, sondern vielmehr die beiden Enden eines Kontinuums bilden. Erfolgreiche Führungskräfte müssen je nach Situation flexibel zwischen beiden Führungsstilen wechseln können.

Seit Abschluss des Programms habe ich diese Erkenntnisse mit meinem Team geteilt und gezielt Gespräche angestoßen, um die richtige Balance in meinem eigenen Führungsverhalten zu finden. Das Programm war eine äußerst bereichernde Erfahrung, die meine tägliche Führungspraxis bis heute nachhaltig prägt.“

Dr. Andreas Jüttner, Team Lead Commercial Legal and Procurement, European Stability Mechanism

Teilnahmeprofile

Industrie

Jahre Führungserfahrung

Unternehmen unserer Teilnehmenden

  • Adolf Würth GmbH & Co. KG
  • Allianz SE
  • Bank of America Corporation
  • Boeing Deutschland GmbH
  • DZ Bank AG
  • EXA AG
  • Finanz Informatik GmbH & Co. KG
  • Heidelberg Materials AG
  • Hilti AG
  • Jugendstilhotel Trifels GmbH & Co. KG
  • KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
  • PERI SE
  • PHOENIX Pharma SE
  • thyssenkrupp Materials Processing Europe GmbH

Früh anmelden und 590 € sparen

Melden Sie sich bis zum 24. Januar 2027 an und profitieren Sie vom Frühbucherrabatt!

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Leadership an der Mannheim Business School

Erfahren Sie, was der Leadership-Experte Prof. Dr. Kearney, MBS Adjunct Faculty, über erfolgreiche Führung zu sagen hat, warum Sie unabhängig von Ihrer aktuellen Position weiter an Ihren Führungsqualitäten arbeiten sollten, welche Vorteile es hat, so einen Kurs an einer Business School zu machen, warum darin sowohl die Forschungs- als auch die Praxisperspektive enthalten sein sollten, und warum für diese Art von Training ein Präsenztraining die besten Ergebnisse erzielt.

Lesen Sie unten mehr über Prof. Eric Kearney und lernen Sie in unserem Executive Leadership Accelerator direkt von ihm, wie Sie effektive Führung meistern und eine herausragende Führungskraft werden.

Anstehende Masterclasses

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So lernen Sie bei uns: fundiert, praxisnah, wirkungsvoll.

Die "Mannheim Masterclass Series" bringt frische Impulse in Ihren Arbeitsalltag: kompakt, relevant und direkt umsetzbar.
In nur 60 Minuten erleben Sie, wie führende Expert:innen die wichtigsten Business-Themen unserer Zeit entschlüsseln – von KI über Strategie bis Kundenzentrierung. Sie erhalten klare Frameworks, frische Perspektiven und Ideen, die Sie in Ihrer Arbeit  wirksam einsetzen können.

Alle Masterclasses werden in englischer Sprache durchgeführt und finden online statt. Die Teilnahme ist kostenfrei.

Übersicht der Termine und Themen.

Was Sie aus dem Programm mitnehmen

Wirksam führen: Sie meistern die „Sandwich-Position“ im Unternehmensalltag.

Veränderung gestalten: Sie erkennen Chancen und Hürden für Wandel in Ihrer Organisation und gestalten diesen aktiv mit (Change Leadership).

KI-Führungskompetenz: Sie navigieren sicher durch Chancen, Herausforderungen und ethische Fragen der KI in einer sich wandelnden Geschäftswelt.

Ihr persönlicher Handlungsplan: Sie erarbeiten in den Präsenztagen einen individuellen, praxisnahen Plan für Ihre Führungsrolle und individuellen Herausforderungen.

Exzellenz, auf die Sie bauen können: Sie lernen auf MBA-Niveau und sind bei uns in guten Händen, gerade weil jede Weiterbildungsinvestition zählt.

Netzwerk: Sie vernetzen sich mit MBS-Alumni und anderen Teilnehmenden aus verschiedenen Branchen und tauschen Erfahrungen auf Augenhöhe aus.

Kurse und Kursinhalte

    • Welche Führungsansätze fördern Engagement, Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit von Mitarbeitenden besonders wirksam?
    • Wie können Sie diese Erkenntnisse gezielt für Ihre eigene Führungspraxis nutzen?
    • Wie bauen Sie sowohl Ihre persönliche Wirkung als auch Ihren positionsbezogenen Einfluss aus?
    • Welche Eigenschaften, Gewohnheiten und konkreten Verhaltensweisen fördern langfristigen Erfolg in Führungspositionen?
    • Mein aktuelles Führungs-Ich: Wo stehe ich heute als Führungskraft und welche Ergebnisse habe ich bisher erzielt?
    • Mein ideales Führungs-Ich: Welche Führungspersönlichkeit möchte ich in Zukunft werden?
    • Wie überwinden Sie die Lücke zwischen Ihrer heutigen Führungspersönlichkeit (aktuelles Ich) und der Führungskraft, die Sie künftig sein möchten (ideales Ich)?
    • Wie sieht Ihr individueller Entwicklungs- und Handlungsplan aus, um Ihr volles Führungspotenzial zu entfalten, sowohl im Hinblick auf die positive Einflussnahme auf andere als auch auf Ihre eigene Karriereentwicklung?
    • Wie gelingt es, unterschiedliche Prioritäten und Erwartungen im Spannungsfeld zwischen den Ebenen Ich – Wir – Es auszubalancieren?
    • Wie können Sie das Ofman-Kernquadrantenmodell nutzen, um verborgene Kompetenzen und persönliche Entwicklungspotenziale sowie mögliche Stolpersteine zu erkennen?
    • Chancen und Hindernisse für organisationale Veränderungs- und Lernprozesse erkennen
    • Das „Eiserne Gesetz“ des Change Leadership verstehen
    • Behavioral Design und Führungsexperimente einsetzen, um konkrete und gezielte Veränderungen anzustoßen
    • Das Pre-Mortem-Framework nutzen, um mögliche Ursachen für das Scheitern oder den Erfolg von Veränderungsprozessen frühzeitig zu erkennen und entsprechend gegenzusteuern
    • Wie verändert Künstliche Intelligenz die Rolle und Aufgaben von Führungskräften?
    • Wie können Sie als Führungskraft die Potenziale von KI gezielt für sich nutzen?
    • Was wird sich verändern, was bleibt bestehen und worauf sollten Sie Ihre Aufmerksamkeit künftig richten?

Lehrende

Prof. Dr. Eric Kearney

Eric Kearney ist seit 2014 Professor für Führung, Organisation und Personal an der Universität Potsdam. Er hat an zahlreichen deutschen und internationalen Universitäten und Business Schools gelehrt und unterrichtet regelmäßig Leadership-Kurse an der Mannheim Business School. Seine Forschung zu Führung und Teamarbeit wurde in führenden wissenschaftlichen Zeitschriften veröffentlicht (z.B. Academy of Management Journal, Journal of Applied Psychology, Journal of Organizational Behavior, Organizational Research Methods, Organization Science, Leadership Quarterly, Organizational Behavior and Human Decision Processes). In seinen Vorträgen, Keynotes und Workshops zeigt er, wie Organisationen wissenschaftliche Erkenntnisse zur Optimierung von Leistung und Zufriedenheit in die Praxis umsetzen können. Eric Kearneys Schwerpunktthemen sind Führung und Teams - insbesondere visionäre Führung und Empowering Leadership sowie alle Maßnahmen, die dazu beitragen, das volle Potenzial von Teams auszuschöpfen.

Katja Müller

Katja Müller ist Executive Coach, Expertin für Führungskräfteentwicklung und erfahrene Moderatorin. Auf der Grundlage ihrer internationalen Erfahrung unterstützt sie Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, ihr Potenzial auszuschöpfen und Veränderungen erfolgreich zu gestalten und umzusetzen.

Seit mehr als 14 Jahren vermittelt sie Inhalte aus den Bereichen Psychologie und Führungskräfteentwicklung und versteht es, komplexe Inhalte verständlich aufzubereiten und in die berufliche Praxis zu übertragen.

Katja arbeitet mit Führungspersonen und Teams aus verschiedenen Branchen wie der Automobilindustrie, der Technologiebranche, dem Bankwesen, dem Gesundheitswesen, der Luft- und Raumfahrt sowie gemeinnützigen Organisationen zusammen. Sie ist als zweisprachige Führungskräfte- und Team-Coach tätig und hat unter anderem Unternehmen wie KPMG, Porsche, Cisco und BMW sowie Teilnehmer an Executive-MBA-Programmen der Mannheim Business School begleitet.

Durch ihre langjährige Arbeit und Auslandserfahrungen bringt sie eine internationale Perspektive und ein besonderes Gespür für unterschiedliche Kulturen und Sichtweisen mit. Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen authentische Führung, emotionale Intelligenz, Kommunikation, stärkenorientierte Führung, Female Leadership, Konfliktmanagement und Change Leadership.

Anmeldung und Kursgebühren

  • Die reguläre Kursgebühr beträgt 5.900 €. Wer früh bucht, spart: Der Frühbucherpreis von 5.310 € gilt bis zum 24. Januar 2027.
  • Die Kursgebühr umfasst zwei Module (insg. fünf Tage), einen Online-Kick-Off, Kursmaterial, zwei Abendessen, Verpflegung während der Module und eine individuelle Coaching-Session.
  • Die Anmeldung startet in Kürze, Sie können sich aber bereits hier Ihren Platz reservieren.
  • *Es gilt ein Rabatt von 20% für Alumni und Studierende der Mannheim Business School, deren Ehe- und Lebenspartner:innen sowie für Alumni, Mitarbeitende und Studierende der Universität Mannheim (Kursgebühr: 4.720 €).
  • Sie erhalten einen Rabatt von 1900 € auf die Studiengebühr, wenn Sie sich nach dem Next Level Leadership Certificate für eines unserer Executive MBA-Programme qualifizieren.
  • Gut zu wissen: Die deutschen Finanzämter erkennen in der Regel Weiterbildungskosten an, wenn sie berufsbezogen sind. Abhängig von Ihrem Steuerstatus in Deutschland können Sie bis zu 50% der Studiengebühren und der damit verbundenen Reisekosten in Ihrer jährlichen Steuererklärung geltend machen. Außerhalb Deutschlands sollten Sie sich hierzu bei einem Steuerberater/einer Steuerberaterin in Ihrem Wohnsitzland informieren.
    Bitte beachten Sie: Jedes Bundesland in Deutschland hat eigene Regelungen zum Bildungsurlaub. Informieren Sie sich hier, welche Regelungen in Ihrem Bundesland gelten, und nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf, um Ihre persönliche Situation zu besprechen. 

Ansprechperson

Ramona Delić
Manager Open Programs & Certificates

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Located in the heart of the German and European economy, Mannheim Business School (MBS), the umbrella organization for management education at the University of Mannheim, is considered to be one of the leading institutions of its kind in Germany and is continuously ranked as Germany’s #1.

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