In einer Welt, in der gewohnte Maßstäbe und Referenzrahmen brüchig werden, laden wir Führungskräfte dazu ein, zentrale Fragen über Verantwortung, Entscheidung und Führung neu zu erkunden:

• Welche Grundannahmen prägen unser heutiges Denken und Handeln?

• Welche alternativen Hypothesen könnten unser Urteil und unsere Entscheidungen verändern?

• Welche Strukturen und Elemente des Operating Models sind im Wandel und welche Konsequenzen ergeben sich daraus?

• Was bedeutet dies für die eigene Rolle als Entscheidungsträger?

• Wie lässt sich strategischer Erfolg in einer ungewissen Zukunft definieren?

• Unter welchen Bedingungen können Entscheidungen gerechtfertigt werden, wenn traditionelle Normen und Maßstäbe nicht mehr gelten?

Dieses Seminar nähert sich den Themen auf reflektive Weise, die bewusst Abstand vom Alltag und typischen Trainingsformaten nimmt:

• Impulsvorträge und Kamingespräche mit C-Suite-Führungskräften bieten praxisnahe Perspektiven und eröffnen Denkräume jenseits gewohnter Maßstäbe.

• Gemeinsame Textlektüre klassischer und zeitgenössischer Philosophen erweitert erlernte Deutekategorien und Interpretationsmuster.

• Dialog und Austausch in kleinen Gruppen fördern Perspektivwechsel und schärfen Urteilskraft.

• Wanderungen schaffen Raum für konzentriertes Denken, stille Reflexion und informelle Diskussionen.

Die Teilnehmenden entwickeln nicht nur neue Einsichten, sondern auch eine veränderte Haltung zum Entscheiden, ein Bewusstsein für ihre Rolle und die Möglichkeit, Orientierung in unsicheren Situationen zu geben.

In einem geschützten Denk- und Reflexionsraum setzen sich die Teilnehmenden mit grundlegenden Annahmen, Werthaltungen und Referenzrahmen auseinander, die ihr Entscheiden prägen. Ziel ist es, sensibler zu werden für Unsicherheit, Ambivalenz und Brüche und die eigene Haltung gegenüber dem Unvorhersehbaren bewusster zu reflektieren.

Das Seminar geht der Frage nach, wie Entscheidungen möglich sind, wenn klare Maßstäbe fehlen und Informationen widersprüchlich bleiben. Im Mittelpunkt stehen nicht Entscheidungstechniken, sondern das Nachdenken über Verantwortung, Begründbarkeit und persönliche Urteilskraft. Die Teilnehmenden reflektieren, wie sie mit Ungewissheit umgehen und welche Rolle Haltung, Sprache und Selbstverständnis im Entscheidungsprozess spielen.

Teilnehmer:innen lernen die grundlegenden Veränderungen zu reflektieren, die geopolitische Verschiebungen, technologische Entwicklungen und gesellschaftliche Umbrüche für unternehmerisches Handeln bedeuten. Durch philosophische Perspektiven wird sichtbar, wie sich die Voraussetzungen von Strategie, Verantwortung und Legitimation verändern können.

Philosophie dient in diesem Seminar nicht als Theorie, sondern als Denk- und Gesprächspartner:in. Die Auseinandersetzung mit philosophischen Texten und Fragestellungen ermöglicht es, Selbstverständlichkeiten zu hinterfragen, Sprache für diffuse Erfahrungen zu finden und alternative Perspektiven zuzulassen. Ziel ist es, Denkbewegungen anzustoßen, die im Führungsalltag weiterwirken können.

Ein vertieftes Verständnis für Zukunft entsteht in diesem Seminar vor allem im Dialog. Durch den Austausch mit anderen Führungspersönlichkeiten aus unterschiedlichen Kontexten und die gemeinsame Reflexion grundlegender Fragen wird sichtbar, wie vielfältig Zukunft gedacht und gedeutet werden kann.